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国投人才
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——  人才战略

徐汇国投

总目标原则

 

通过优化企业组织和人员结构,科学合理地配置人力资源,在企业内部形成市场化用工机制,促进员工素质和劳动生产率的提高,形成适合企业生存和发展需要的人力资源管理体系,全面提升企业核心竞争力。

——  三根据原则

优秀员工

01

根据企业中长期战略、发展规划和承担的任务目标,企业人力资源部门应确立人力资源战略目标,结合人力资源现状、未来需求预测以及成本考虑,适时制定人力资源总体规划,为实现企业经营目标进行人力资源配置,确保企业战略有效实施。

优秀员工

02

根据企业战略发展规划和经营管理的实际情况,分解人力资源总体规划,建立起与企业的其他规划相协调的年度人力资源计划,人力资源部门负责计划的制定、实施和评估。

优秀员工

03

根据人力资源总体规划,优化人力资源整体布局,明确人力资源的获取、使用、开发、培养、考核、激励、退出等管理要求,实现人力资源管理从事务性工作转向为企业的战略发展服务。

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