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上海徐汇国投集团积极谋划下半年工作 组织召开半年度工作会议

2018.07

为全面部署集团2018年下半年各项工作,确保完成全年既定的各项工作任务,7月25日,徐汇国投集团组织召开半年度工作会议。区国资委党委副书记、纪委书记周婷婷同志、徐汇国投集团领导班子成员、集团本部各部室负责人、各所属企业领导班子成员等50余人参加会议。

会上,部分子公司进行了工作交流,集团领导班子部署了下半年各项重点工作。区国资委党委副书记、纪委书记周婷婷同志对合并重组工作表示肯定,对集团下半年工作提出了三点要求:一是要进一步加快整合,真正实现“1+1”大于“2”的目标,要进一步加快磨合,始终坚持讲政治、讲大局,努力塑造徐汇国投集团的企业文化,积极对标“国盛”、“高盛”,打造“徐汇的淡马锡”,以实际行动完成合并重组的目标,真正实现“1+1”大于“2”的效果。二是全力以赴,开展招商工作。要集全集团之力,全力推进招商引资工作,集团各所属企业要时刻关注招商,将招商工作摆在首要位置,跨前一步,加强与街道营商办联系,充分利用本企业掌握的信息资源、人脉资源为集团招商工作服务。三是明确功能定位,加强企业能级。要立足徐汇、深耕徐汇,进一步打造资本运行平台,加强资产整合工作,努力盘活低值资产;继续配合科创中心建设,突出引导基金的引领功能;继续做好民生保障和服务工作,加强菜场管理和社区商业的业态调整;进一步对接上海制造,做大、做强白猫品牌。四是建章立制,提升规范化管理。要有序推进党委、纪委及工会的换届选举,进一步加强干部人才队伍的培养力度;始终警钟长鸣,继续推进党风廉政建设;加强集团审计工作,要及时发现问题、纠正问题;守牢安全维稳底线,做到守土有责、守土负责,确保完成区政府交办的各项任务。



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